- В компанию требуются сотрудники, для размещениярекламных объявлений в социальных сетях, написания постов, направленных на раскрутку бренда компании, оформления дисконтных карт покупателям, обработка документов и ведение бухгалтерии. РАБОТА полностью онлайн. Вложений от вас никаких не потребуется. Занятость на начальном этапе от 2-х часов. Заработок изначально не велик, но растет очень быстро, при грамотном выполнении работы. Официальное трудоустройство, выплата зарплаты на банковскую карту. Если вам интересно поработать в этом направлении, пишите мне или звоните по телефону 89274413633 Юлия. Или пишите по ватсапу на этот номер. ИЛИ ПИШИТЕ НА ПОЧТУ YGYULIYA@YANDEX.RU...
- Здравствуйте, уважаемые посетители и гости! Для вашем сайте, проекте отсутствует посетителей, заказов либо вам нужны подписчики - это будущие клиенты! Лупить не доргое, качественное приговор - Pr-startap С пмошью услуг сервиса Pr-startap(тчк)com вы можете заявить о соих товарах иначе услугах на вдосталь интернет! Мы можем: разместить ваше показание для досках рускоязычного интернета, повысить ТИЦ и PR, привлечь новых целевых подписчиков, Разослать рекламое суждение для емаил и скай - НЕ спам! Разместить а форумах и в каталогах информацию об услуге иначе товаре. Хотите увеличить продажи, набрать подписную базу - пишите нам на почту prstartap(@)mail.ru С уважением к Вам и Вашему делу, Pr-startap(тчк)com ....
- Согласно данным местного RaiNews24, магнитуда землетрясения составила 7,1.http://inbiom.ru/ - http://inbiom.ru/,http://eit-ws.ru/ - http://eit-ws.ru/,http://bi-tex.com/ - http://bi-tex.com/...
- ПОКУПКА АКЦИЙ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ: нижнекамскнефтехим, Казанский вертолетный завод, КВЗ, Казанский оргсинтез Газпром; Сбербанк; Полюс Золото; ГМК Норильский Никель, Ростелеком, Алроса, Татнефть, Роснефть, Сургутнефтегаз, Лукойл, Ростелеком и другие. ВЫСОКИЕ ЦЕНЫ!! Любой район РФ. Обращаться :8-950-320-18-36 с 10-19 без выходных....
- как и где продать акции узнать у нас.тел.8(843)-247-21-64, 8(950)3201836,8(951)0677662, +7 904 673-30-03. С выездом к продавцу. http://www.vmalkow.narod.ru/ http://www.malkowv.narod.ru/ http://www.akcii.ucoz.ru http://www.vinid.ucoz.ru...
- Вы ищете кредит? У вас есть правильное место для ваших решений кредита прямо здесь! Глобальные финансы ограничены выдавать кредиты компаниям и частным лицам по низкой и доступной процентной ставке 3,2%. Пожалуйста, свяжитесь с нами по электронной почте сегодня через susanmichael911@hotmail.co.uk...
- Приму онлайн заказ на изготовление печатей с оттиска любой сложности с доставкой в регионы России. А также имеется большая коллекция оригинальных сеток, плетений и др. Графических узоров для печатей и штампов с возможностью оформления заказа и покупки онлайн. Информация на сайте Masart - Частный мастер по изготовлению печатей и штампов под заказ....
Главная » 2009»Октябрь»23 » Леонид Иванов, «Аудитор-Ч»: Финансовый стержень многих предприятий составляли денежные пирамиды
11:06
Леонид Иванов, «Аудитор-Ч»: Финансовый стержень многих предприятий составляли денежные пирамиды
КРАХ РЯДА КОМПАНИЙ В КРИЗИС БЫЛ ВЫЗВАН НЕКОМПЕТЕНТНОСТЬЮ УПРАВЛЕНЦЕВ И ЧРЕЗМЕРНЫМ ЛИЧНЫМ ПОТРЕБЛЕНИЕМ СОБСТВЕННИКОВ
Кредитные ловушки и неумение эффективно управлять бизнесом – главный бич многих предприятий в кризис. Но, по мнению депутата Госсовета РТ, генерального директора группы компаний "Аудитор-Ч" Леонида Иванова из Набережных Челнов, в том случае, если собственники и топ-менеджмент проблемных компания в состоянии изменить свою психологию, у них есть шанс на выживание. Собственный взгляд на эту проблему он изложил в своем интервью.
- Леонид Иванович, а можно ли весь в одиночку выбраться из системного кризиса раздельно взятой компании - ведь у нее десятки, а то и сотни партнеров, также переживающих не интересные времена?
- Давайте начнем с истоков бедствий отечественного бизнеса. Да, есть всемирный кризис перепроизводства, но если рассматривать причины несчастий большинства предприятий, то их породили не столько внешние негативные факторы, сколько накопившиеся проблемы управления...
- А не падение спроса на продукцию?
- Некомпетентность в бизнесе включает все - и неумение оперативно реагировать на изменение спроса, и неэффективное использование финансов, и кредитные ловушки. Сюда относятся не подкрепленные точными расчетами амбиции и чрезмерное частное потребление собственников. Это комплекс проблем. Достигнув критической массы, они привели к неспособности предприятий справиться с изменениями экономической среды, ставшей менее благоприятной для бизнеса. И в итоге - к краху. Это как в случае с ослабленным иммунитетом у человека: малейшее переохлаждение организма - и он на больничной койке, тогда как бодрый отделывается легким насморком.
Бедственное положение российской промышленности - во многом искусственного происхождения. На эту тему была уйма публикаций в СМИ. Очень сослаться на недавнюю статью в "Известиях", в основе которой подготовленный учеными доклад "Постпикалевская Россия: новая политико-экономическая реальность", о том, как олигархи, зная о предстоящих потрясениях, загодя вывели в оффшоры деньги своих предприятий, оставили их без оборотных средств, а затем потребовали помощи от государства! Нет смысла детально пересказывать содержание статьи, добавлю только, что технологии обогащения олигархов в ущерб обществу используются повсеместно...
Второстепенный момент. Как наши предприятия попали в кредитные ловушки? Беря банковские ссуды, они даже не закладывали расчеты по возврату основного тела кредита в свои бизнес-планы. Платили проценты - и все. А подходил срок погашения долга, оформляли свежий кредит. И думали, так будет прктически всегда. Банки тоже не возражали против подобной практики, поскольку она была им выгодна. Но вот грянул гром, в долг давать перестали, и денежные пирамиды, составлявшие финансовый стержень предприятий, сложились, как карточный домик. Кто виноват - Интернациональный валютный фонд? Отнюдь!
Падение спроса на продукцию лишь усугубило финансовые проблемы, изначально существовавшие из-за недальновидных действий собственников и менеджмента предприятий. И затем, для чего обвал рынков вызвал болевой шок этакий силы? В 2007-2008 годах в большинстве крупных компаний сложилась уникальная ситуация: "продавцы" сидели в своих кабинетах и делили дефицит.
- Как в советские времена...
- Поэтому. А надо ли напоминать, что технология распределения дефицита не имеет нисколько общего с работой по продвижению товара в условиях рынка? То есть это вновь проблема управления бизнесом. Сегодня ситуация круто поменялась. Случилось то, что случилось. И надо уйти от разговоров: "Нет денег, потому все плохо. Вот если бы они появились!"
Деньги на предприятии появятся, если появится квалифицированная команда управленцев, которая разработает конкретную программу антикризисных мероприятий. И начнет не с урезания зарплаты персоналу, которая в структуре себестоимости продукции составляет максимум 15 процентов, а с сокращения управленческих расходов, имеющих вящий удельный вес в издержках производства, представит банкам ясный план переоснащения производства современным оборудованием с четким обоснованием неизбежно возникающих коммерческих рисков.
Затем того как правительство РФ закачало в банки могучие суммы, те впали в состояние, недалекое к прострации, - хотели бы ссудить реальный сектор (деньги должны находиться в обороте, чтобы приносить доход), да боятся это делать, разуверившись в профессионализме нынешнего менеджмента на предприятиях.
- Но ведь сейчас редко какой директор компании не потрясает перед журналистами листами бумаги с антикризисной программой...
- Если программа есть, а предприятие тем не менее продолжает находиться на грани банкротства, значит, это обычная "пустышка", а не антикризисная программа.
- По идее, менеджеров, не успевающих за событиями, должны подталкивать к решительным действиям собственники, а последних - угроза потерять бизнес?
- Редко в отдельных случаях менеджер-руководитель, который довел предприятие до убытков, может автономно кардинально изменить свою психологию и принципы управления. Если смог - честь ему и хвала. Собственников, способных бегло сориентироваться в обстановке, обладающих экономическим мышлением, также не адски немало. А значит, часть из них неизбежно потеряет бизнес. Тем не менее инициация процедуры банкротства, на мой взгляд, - крайняя мера. В этом смысле опыт преодоления кризиса 1998 года имеет относительную ценность. Особенно, с компаниями, оказавшимися несостоятельными, надо поступать по закону. Но появление на погрязшем в долгах предприятии конкурсного управляющего обыкновенно заканчивается арестом его счетов, распродажей имущества, чтобы хотя бы частично удовлетворить аппетиты кредиторов, и лишь в единичных случаях кандидат в банкроты переживает второе рождение. К санации предприятия, в отдельных случаях "пациент" еще не безнадежен и болезнь поддается лечению, надо подключаться независимым экспертам.
Допускаю, не всякий собственник захочет терпеть у себя "чужую" команду управленцев. Реализация разработанной ими настоящей антикризисной программы потребует самоограничения, вновь же не показного, а реального. Понадобится бездонный анализ движения денег, уже полученных и потраченных. Не каждый способен выдержать беспристрастный взгляд со стороны.
Однако в выводе предприятий на уровень рентабельности заинтересованы государство, муниципальные образования, на территории которых они находятся. Пусть органам власти проблематично спрашивать с собственников за результаты экономической деятельности. Но рычаги воздействия на нерадивых хозяев - естественно, в рамках правового поля - все-таки есть.
Похоже, пик рецессии достигнут. На этом этапе как один раз необходимо заняться антикризисным управлением на каждом проблемном предприятии. В нашем распоряжении полгода, максимум год. Если это время упустить, то перспектив у них может не оказаться. Последует череда неизбежных банкротств, от которых проиграют все: персонал разорившихся предприятий, их кредиторы и самое важное - бюджеты различных уровней.
- я уверен вы мне поможете, пишите мне http://vli.su/sosi Раньше я испытывала жалость ко всем подряд-будь то животное,бабушка,дедушка, пьяный,валяющийся на улице, ребёнок который плачет. Сейчас как то уже не так остро на все реагирую, но все равно жалость испытываю часто, смотреть передачи про животных, одиноких бабушек/дедушек мне вообще нельзя-реву сразу.
- я уверен вы мне поможете, пишите мне http://vli.su/ok и опишите в двух-трех словах, пол, возраст, как общаетесь на работе. я говорю и про вышестоящее начальство и про непосредственного руководителя?
- Привет. Приглашаю Вас на Грамотный Lineage 2 HF сервак Сервер понравится тем кто любит длительную игру с замыслом на настоящее завоевание. Вероятно не подойдет сторонникам набежать и всех нагнуть. Скользящим мимо любителям поскакать по сервам переоткрывашкам, ловить нечего, т.к. старики их очень быстро поставят на место
- Приму онлайн заказ на изготовление дубликатов печатей любой графической сложности с доставкой в регионы Российской Федерации. А также имеется большая коллекция фоновых сеток и плетений для печатей и штампов с возможностью оформления заказа и покупки онлайн. Информация на сайте Masart - Частный мастер по изготовлению печатей и штампов под заказ....
- Уважаемый Рушан Флюрович. Я работник сектора перевозки ценностей №3 г. Альметьевск. С 20-го сентября переведен на должность водителя-инкассатора. Но на сегодняшний день на машину меня не посадили, хотя спецавтомобиль, который за мной хотят закрепить, имеется в наличии. Мое руководство не дает каких либо объяснений. В связи с этим вопрос - почему меня до сих пор не сажают на машину? И кто за это отвечает?...