Илшат Хайруллин - председатель совета директоров ОАО "Эдельвейс Групп":

- Особенно в сельском хозяйстве сильно экономим – на всем. Снижение закупочных цен на сельхозпродукцию привело к жесткой экономии социальных программ, к сокращению штата. А на себе? Конечно, с себя начинаем экономить - на поездках всевозможных. Много всего - не перечислишь.

Александр Гусев - заместитель председателя Госсовета РТ, президент футбольного клуба "Рубин":

- Я чувствую – зарплата меньше стала примерно на треть, премий нет. Причем, и в аппарате президента, и в кабмине, и в Госсовете – во всех госструктурах. Если говорить о "Рубине", трудности тоже есть, но там деньги не бюджетные, а спонсорские.

Мидхат Курманов - министр юстиции РТ:

- Содержание мировой юстиции на федеральном уровне сокращению не подверглось. На республиканском уровне – расходы на содержание сократились примерно на 15%. В министерство не закупались новые компьютеры, принтеры. Кроме того, не выделяются средства на капитальный ремонт. Представьте себе, сколько времени уже находится здание мировых судей без текущего и капитального ремонта. Экономия отражается на многом. До конца года, думаю, продержимся, а если в следующем году сохранится такой жесткий режим экономии, то будут большие проблемы. В министерстве юстиции РТ тот максимум, который можно было сэкономить, уже применен. От того, что еще чиновников сократишь, много не сэкономишь.

Ильшат Аминов - генеральный директор ОАО "Телерадиокомпания "Новый Век":

- Вы что?! На всем, что можно, мы уже экономим! Идет тотальный контроль всех расходов, жесткое бюджетирование. На будущий год, если будет секвестирование бюджета на 15 %, то еще больше экономия будет. Пока мы готовимся к этому. Для себя давно уже ничего не покупаю.

Светлана Саблина - управляющий директор АМЕКС "Сафар Отель":

- Мы экономили еще до кризиса. В связи с его наступлением меры стали еще более конкретными. С гордостью могу сказать, что, несмотря на то, что выручка немного упала, чистая прибыль увеличилась. Экономить начали на всем. Начали с того, что установили датчики движения, теперь свет в помещении горит пока там кто-то находится. Это решение принесло ощутимую экономию. Кроме того, мы пересмотрели должностные полномочия, в результате чего удалось уменьшить фонд заработной платы. Пересмотрели договора с точки зрения выбора более выгодных для нас условий.

Кафиль Амиров - прокурор РТ:

- Экономия должна быть всегда, не только в годы кризиса. Недаром есть мудрая русская пословица: по одежке – протягивай ножки. Режим экономии есть и в наших органах. На 30 процентов сократили финансирование – прокурор уже сам решает, на чем экономить. На телефонных разговорах, на ненужных командировках, на работе множительного бюро. Приходится порядок наводить, честно говоря. А у нас в семье вообще принято скромно жить, так что это не зависит от кризиса.

Виктор Бударин - депутат Госсовета РТ:

- Я думаю, режим экономии многие почувствовали. И то, что у нас расходная часть бюджета урезана - это говорит  о том, что экономить придется и дальше, чтобы выполнить наибольшее количество тех программ, которые запланированы в бюджете. А без экономии, учитывая недостаток финансовых средств, когда бюджет из профицита превратился в дефицит, ясно, что ничего не получится. Конечно, экономить надо.

Мы были одни из лучших в России по строительству жилья, но сегодня многие стройки у нас заморожены. Это нельзя не признать. Кроме того, страдают промышленные предприятия. Например, тот же КАМАЗ, который не находит рынок сбыта для своих машин. Мы выпускаем качественные грузовые автомобили, и если бы не было такого кризисного состояния, то мы могли развиваться и дальше. А сегодня приходится периодически переводить предприятие на неполную рабочую неделю. Есть вопросы по Казаньоргсинтезу и другим промышленным предприятиям. Это все подтверждение того, что нам надо экономить ресурсы. Бюджет сформирован и сбалансирован. Если мы начинаем что-то урезать, это будет болезненно.

Ришат Хисматуллин - генеральный директор ОАО "Птицефабрика "Казанская":

- Экономия чувствуется во всем. Наши основные затраты напрямую связаны с электроэнергией, теплом, газом, которые на сегодняшний день очень дороги и платить за которые надо вперед. Вот в такие условия ставят нас наши монополисты. В целях экономии мы на предприятии поставили новое оборудование, сделали реконструкцию и расход воды сократился в пять раз. Сейчас мы работаем над следующей программой, будем переоборудовать свои котельные, чтобы экономить на тепле и электроэнергии. Поставим новое энергосберегающее оборудование. На зарплате мы не экономим, поскольку при работе с птицей много зависит от человеческого труда. Кроме того, у нас регулярно проводятся экономические советы, на которых мы решаем, как можно сэкономить на различных участках. При этом цены на нашу продукцию мы не поднимаем, несмотря на большой спрос со стороны потребителей. Что касается меня как обывателя, то могу сказать, что сейчас я отказался от покупок того, в чем нет острой необходимости.

Николай Рыбушкин - депутат Госсовета РТ:

- Не только я на себе это почувствовал, но и город и вся республика. Расходная часть бюджета Татарстана уменьшилась. Сократилось финансирование ряда программ, и возможно сокращение в дальнейшем.

Лично у меня уменьшилась сфера расходов. Я преподаватель казанского вуза, у нас четко определенные ставки, оклады. Преподавателям высшей школы обещали повышение заработной платы. Однако Путин уже заявил о том, что в этом году повышение зарплаты не ожидается. А цены растут, я такой же человек, как и все. Неиспользованные резервы наверно есть, надо искать и анализировать. Самое главное, чтобы политика сокращение всего и во всем не навредила, не сковывала руки промышленности и экономике. Мы много говорим о модернизации производства, как бы не пришлось все это сворачивать. Потому что речь идет о том, чтобы выжить.

Геннадий Глушков - директор ЗАО "Страховое медицинское общество "Спасение":

- Конечно, почувствовали. Мы же работаем в этой экономической среде. Если доходная часть бюджета и валовый внутренний продукт уменьшается, это распространяется на все сферы экономики. Прежде всего, сокращали управленческие затраты. Мы избежали увольнения людей в нашей компании. В основном, речь идет об оптимизации расходов иных управленческих статей – где-то командировочные, где-то представительские расходы, где-то арендные платежи. Что касается меня лично – пока в отпуске еще не был.